なぜなぜ分析演習セミナー③

　「なぜなぜ分析」は、発生現象をスタートに、その原因を"なぜ""なぜ"と繰り返すことで追及していく手法です。多くの生産現場はもちろん、生産以外の場でも業務改善に導入されています。

　このセミナーでは、「なぜなぜ分析」を活用していただくために、知っておく必要のあるルールを、グループ演習を交えて学んでいただきます。「なぜなぜ分析」は、正しく理解することで改善力が確実に向上していきます。

■内容

イントロダクション

　相互紹介、アイスブレイク

問題解決のステップ

　問題解決の５ステップを理解する

ステップ①　問題定義

　４象限の問題定義

　【演習】各自の職場の問題再定義

ステップ②　原因分析

　なぜなぜ分析を身に付ける

　網羅性、論理性、定量性

　【演習】ステップ①を題材になぜなぜ分析を実践する

ステップ③　対策立案

　対策発想法を身に付ける

　【演習】ブレインストーミング実践

ステップ④　対策評価

　対策案の評価基準を理解する

　【演習】対策案の評価

ステップ⑤　実行計画

　実行計画の立て方

　【演習】実行計画を立てる

■講師

　株式会社日本能率協会コンサルティング

　　人材・組織開発センター長　　　加藤　修之　氏

■日時

　令和８年１０月２８日(水)　９時３０分～１７時００分

■場所

　福島県ハイテクプラザ　1階　研修室　　（郡山市待池台1-12）

■受講料

　１２，０００円　（消費税を含む）

■定員

　２４名

■申込締切

　令和８年９月２８日(月)　　※定員になり次第締め切ります。

申込書はこちら→　R8　 naze-3.pdf